中投顾问发布的《2010-2015年中国煤炭工业投资分析及前景预测报告》指出,煤炭生产企业与煤炭消费企业通过建立战略联盟,构筑稳定的煤炭供应方式,签订中长期的供货协议不仅是煤炭消费企业会受益,煤炭生产企业也会受益,通过这样的方式,煤炭企业的生产将变得更具计划性,这样才不会因为煤价的暂时高企而盲目的扩大产能,最后导致全行业的产能过剩的情况出现
作为首次举办这种国际性的赛事，神华集团也有自己的深刻体会：一是正确的指导思想是邀请赛成功举办的前提。出发前，志愿者要向客人做自我介绍、将现在位置、行程用时、目的地简要情况进行简单交代，根据客人情况，可适当介绍沿途景观和本地的风土人情。
精细化修理了两台煤机和24台支架，制定了供水、供电的应急预案。精彩在每个赛点陆续上演。准格尔赛区负责露天开采项目比赛。2009年10月份，神华集团领导提出了要举办采煤技能国际邀请赛的设想后，集团工会组织有关人员分别到神东和准能公司进行前期调研，形成了《关于组织国际采煤技能大赛的建议方案》，按照集团公司领导指示，由集团公司工会牵头，神东煤炭集团、准格尔能源、国贸公司和集团国合部、采购中心、煤炭生产部、法律事务部等负责人组成神华杯采煤技能国际邀请赛筹备工作小组，并在较短时间内提交了实施方案。在实际比赛中，参赛选手耐心细致、技艺娴熟、操作规范、友好交流、自我超越，保证了赛事的顺利进行。
四是采煤技术的进步和国际采煤业的共同发展是邀请赛成功举办的根本保证。接待服务制定了工作方案和接待服务工作流程。外引，就是要用优惠政策、优厚条件和优越的环境，吸引外面的项目、人才、技术和资金到乡宁落地生根、兴业发展，促进乡宁负重转型，绿色崛起。
8月20日，乡宁县召开全县经济运行分析暨鼓励内留外引推进转型跨越发展大会，出台了鼓励内留外引推进转型跨越发展的二十项优惠政策，涉及准入优惠政策、土地优惠政策、税费优惠政策、资金扶持政策、特殊激励政策、优质服务事项等七大项，激励和引导煤炭企业家二次创业，在乡宁大地上掀起了新一轮的创业干事热潮。融合了沿黄特色文化的黄河三门旅游项目已全面启动，目前进展顺利。尤其是金融危机袭来后，因煤而兴，因煤而困，资源型经济的短板日益凸显，怎么办，如何破解？转型发展是唯一的出路。隆水集团投资的琪尔康生物制品有限公司，开发翅果油保健产品和系列化妆品，已初见效益。
乡宁是全国三大优质主焦煤基地和100个重点产煤县之一。在政府的引导和内留外引的政策激励下，越来越多的煤企转身投资非煤产业。
这是乡宁县积极引导煤炭企业家寻求产业转型的一个成功产物。完全建成后可实现年销售收入3.1896亿元，利税总额1.65亿元，在黄土高原地区形成一个特色产业，推动当地及周边地区的农业现代化和新农村建设。怎么转？乡宁县委、县政府提出了内留外引促转型的思路。金秋时节，站在戎子大道上，居高而望，白柱绿藤，整齐划一，戎子庄园万亩葡萄基地，绿色盎然，农户忙碌的身影穿插田间，一幅满载收获与希望的场景图跃然眼前。
据有关资料信息显示，在煤炭企业兼并重组中，大多数煤炭企业家退出了煤炭产业的舞台，闲置资金达到100多个亿。云丘山旅游风景区是隆水集团投资的又一个转型产业，总投资3.4亿元，一期工程已全部竣工，已对游人开放，并被国家旅游局评定为国家4A级旅游景区。作为典型的煤炭资源型县，乡宁在经济社会发展取得巨大成就的同时，也出现了贫富差距日趋拉大，环境治理压力加大，产业结构矛盾突出，安全生产形势严峻等一系列问题。全部项目完成后，可实现年营业收入8132.2万元，年营业税金900余万元，带动其它产业收入34968万元。
内留，就是要留住这次煤矿改制后煤企退出煤炭行业的丰厚资金，让他们把钱留在乡宁，在乡宁二次创业。近年来，乡宁县立足县情实际，紧紧抓住煤炭企业兼并重组中的大好机遇，充分发挥长期以来煤炭开采业积累的资金优势，积极引导煤炭企业转型非煤产业，用有限的资源和资金来拓展无限的发展空间，做大超越煤这篇大文章。
此外，峰岭国家森林公园、戎子酒庄文化园区基础设施建设均已完成项目总投资两亿多元，包括5000吨/年葡萄酒生产设施，酿酒葡萄原料基地10000亩，葡萄生态示范园200亩，苗木及科研试验园100亩，200万立方米水库及提水灌溉工程，葡萄酒文化旅游观光配套的餐饮、会务、休闲、娱乐、戎子广场、景区绿化等。
金秋时节，站在戎子大道上，居高而望，白柱绿藤，整齐划一，戎子庄园万亩葡萄基地，绿色盎然，农户忙碌的身影穿插田间，一幅满载收获与希望的场景图跃然眼前。隆水集团、永昌源集团等乡宁煤炭行业的龙头企业华丽转身，率先完成了转型。充分利用工业废渣、石膏和紫砂、耐火粘土等矿产资源，实施的通洋3万平方米和钰尊陶业12000平方米陶瓷瓦等建设项目，已进入后期施工阶段。永昌源投资戎子酒庄，第一批葡萄酒已正式出桶。完全建成后可实现年销售收入3.1896亿元，利税总额1.65亿元，在黄土高原地区形成一个特色产业，推动当地及周边地区的农业现代化和新农村建设。此外，峰岭国家森林公园、戎子酒庄文化园区基础设施建设均已完成。
外引，就是要用优惠政策、优厚条件和优越的环境，吸引外面的项目、人才、技术和资金到乡宁落地生根、兴业发展，促进乡宁负重转型，绿色崛起。全部项目完成后，可实现年营业收入8132.2万元，年营业税金900余万元，带动其它产业收入34968万元。
作为典型的煤炭资源型县，乡宁在经济社会发展取得巨大成就的同时，也出现了贫富差距日趋拉大，环境治理压力加大，产业结构矛盾突出，安全生产形势严峻等一系列问题。云丘山旅游风景区是隆水集团投资的又一个转型产业，总投资3.4亿元，一期工程已全部竣工，已对游人开放，并被国家旅游局评定为国家4A级旅游景区。
融合了沿黄特色文化的黄河三门旅游项目已全面启动，目前进展顺利。隆水集团投资的琪尔康生物制品有限公司，开发翅果油保健产品和系列化妆品，已初见效益。
8月20日，乡宁县召开全县经济运行分析暨鼓励内留外引推进转型跨越发展大会，出台了鼓励内留外引推进转型跨越发展的二十项优惠政策，涉及准入优惠政策、土地优惠政策、税费优惠政策、资金扶持政策、特殊激励政策、优质服务事项等七大项，激励和引导煤炭企业家二次创业，在乡宁大地上掀起了新一轮的创业干事热潮。这是乡宁县积极引导煤炭企业家寻求产业转型的一个成功产物。乡宁是全国三大优质主焦煤基地和100个重点产煤县之一。内留，就是要留住这次煤矿改制后煤企退出煤炭行业的丰厚资金，让他们把钱留在乡宁，在乡宁二次创业。
近年来，乡宁县立足县情实际，紧紧抓住煤炭企业兼并重组中的大好机遇，充分发挥长期以来煤炭开采业积累的资金优势，积极引导煤炭企业转型非煤产业，用有限的资源和资金来拓展无限的发展空间，做大超越煤这篇大文章。怎么转？乡宁县委、县政府提出了内留外引促转型的思路。
尤其是金融危机袭来后，因煤而兴，因煤而困，资源型经济的短板日益凸显，怎么办，如何破解？转型发展是唯一的出路。据有关资料信息显示，在煤炭企业兼并重组中，大多数煤炭企业家退出了煤炭产业的舞台，闲置资金达到100多个亿。
几十年的煤炭生产，为乡宁的发展积累了大量的原始资金。在政府的引导和内留外引的政策激励下，越来越多的煤企转身投资非煤产业。
项目完全建成后，将是山西省最大的葡萄酒生产项目，年可形成农业增加值2000万元，工业增加值13333万元，企业年利润可达4589万元，可增加1300个就业机会，带动周边7个村1900余户10000余人增收致富根据新修订的方案，山西焦化将进一步强化以市场为导向、效益为中心的理念，重新调整定位焦炭质量，优化经济配煤方案，确定经济运行模式。将扭亏脱困工作分解为原料物资供应、配煤、产品销售、生产管理、财务管理、人力资源管理6大项36小项任务，明确了数据化的工作指标、工作责任单位、责任领导、完成措施和考核细则。优化焦炭市场布局，平衡资源，加强调度指挥，协调产、供、运、销、财各个环节，确保各项生产任务完成。
新方案进一步细化了指标，明确了责任，突出了扭亏脱困的针对性。近日，按照焦煤集团公司董事长、党委书记白培中提出的保安全、保和谐、保扭亏、促发展要求，山西焦化对5月份以来实行的扭亏脱困实施方案（试行）进行了修订完善。
山西焦化在深入基层调查研究的基础上，确定了下一步扭亏脱困的总体目标和工作思路，对重点工作任务进行了分解，提出了七项要求，即确保安全生产、确保和谐稳定、提高经济运行质量、严把四个关口、积极推动工作创新、加强党风廉政建设、加强班子队伍建设山西焦化在深入基层调查研究的基础上，确定了下一步扭亏脱困的总体目标和工作思路，对重点工作任务进行了分解，提出了七项要求，即确保安全生产、确保和谐稳定、提高经济运行质量、严把四个关口、积极推动工作创新、加强党风廉政建设、加强班子队伍建设。
根据新修订的方案，山西焦化将进一步强化以市场为导向、效益为中心的理念，重新调整定位焦炭质量，优化经济配煤方案，确定经济运行模式。优化焦炭市场布局，平衡资源，加强调度指挥，协调产、供、运、销、财各个环节，确保各项生产任务完成。
